做为企业企业战略转型的开拓者和数字化基础设施建设的管理人员，在这个充斥着可变性的动荡时期，CIO的头号任务是建立更为坚毅、灵巧、技术性适应能力更强的未来型企业。
IDC全新的全世界CIO日程预测汇报《IDC FutureScape: Worldwide CIO Agenda 2021 Predictions》表明，CIO正面临着空前的挑戰，包含CIO以内的高級IT管理者务必采用实际行为来打造出可靠的延展性企业，协助企业在新冠疫情和动荡形势中涅盘重生，并保证以后的稳步增长和取得成功。
IDC在汇报中预测了将来多年CIO遭遇的十大挑戰和关键行动，这种预测大多数都和企业网络信息安全的发展密切相关：
预测1–人工智能技术经营(AIOPS)：到2022年，应对迅速转变，有65%的CIO将以数据方法授予一线员工数据信息、人工智能技术和安全系数的工作能力，进而提升一线人员的生产效率、适应能力和管理能力。
预测2–风险性更新：因为无法找到适应能力方式来解决持续更新的黑客攻击、动荡、贸易战争和忽然破产倒闭，到2021年，将有30%的CIO没法维护企业信誉度，这也是顾客自信心的基本。
预测3–技术性债：到2023年，新冠新冠疫情累积的技术性负债将使70%的CIO深陷泥潭，导致会计工作压力，连累IT协调性及其向云的“逼迫军队式”转移。
预测4–CIO人物角色转变：到2023年，伴随着全球危机的扩散，及其企业数据基础架构演化为“商业服务电脑操作系统”，75%的CIO将变的更为关键，变成业务流程管理决策必不可少的一部分，工作职责从确保业务连续性向彻底改变的智能化商业服务关键管理层挪动。
预测5–自动化技术：为确保和适用安全性的分布式系统办公环境，到2024年，将有50%的CIO将加快智能机器人化、自动化技术和提高技术性布署，这使配置管理变成重中之重。
预测6–与狼共舞：到2023年，由CIO领导干部的防御核心将变成65%企业中的永久组织，关键是运用数据基础架构提升企业的延展性，并为多元化情景给予灵活性的资产。
预测7–客户体验：到2025年，80%的CIO将布署智能化作用，以认知、学习培训和预测持续变动的顾客个人行为，进而为客户互动和满意度给予独家代理用户体验。
预测8–低/无编码：到2025年，将有60%的CIO将执行低/无编码专用工具的整治，以提升IT和业务流程生产效率，协助业务流程线开发者达到不能预测的要求，并在企业边沿开展自主创新。
预测9–自动控制系统：到2025年，将有65%的CIO将根据可扩展性、操作灵活性、可扩展性、可移植性和时效性来执行生态体系，应用软件和基本构造自动控制系统。
预测10–合规管理：到2024年，有75%的CIO将被授予新的义务，以管理方法经营身心健康、褔利和职工部位数据信息、完成身心健康、安全性和税款合规管理。
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